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该公司把思想政治工作创新作为提升企业文化建设的重点内容

来源:http://www.jslchw.com 作者:大奖dj18dj官方网站 时间:2020-03-01 07:36

付煤公司坚持高境界认识,高标准定位,高起点规划,扎实推进企业文化提升年活动,深入推进具有时代特点、煤矿特色、付煤个性的企业文化建设,推动了“三个亮点”建设的全面升级和提速。

一是目标管理,增强企业文化建设落实力。该公司把企业文化建设工作进行细化、量化,分解到各科室,明确责任、完善考核体系,实行目标考核,并与“两维度”能绩薪酬管理考核相结合,与部门薪酬分配相结合,对工作落实情况一月一汇报,一季一考核,年终进行总结评比,促进企业文化提升年活动落到了实处。

二是突出重点,提升企业文化建设水平。突出“六精管理、和谐文化”管理品牌创建,以“三基九力”、“英雄行动”、“创纪录”等活动为载体,建立“六精管理示范岗”,全面实现“六精管理”到现场;以建设学习型党组织为目标,实施运作了党建工作“五维度”坐标考核体系,打造集团公司党建创新年活动新亮点;全面实施企业员工文明素质行动计划,大力构建学习型、创新型团队,开展“学习型企业”、“金牌班组”创建活动,在省内乃至全国树立具有付煤特色的

班组建设文化品牌。

三是丰富载体,创新实施主题实践活动。该公司把思想政治工作创新作为提升企业文化建设的重点内容,实施了党群部门负责人年度创新项目评选和基层单位月度亮点工作创新评选活动,对党群部门负责人创新项目评为前三名的给予了表彰奖励,对基层单位评为月度亮点工作的,每月在基层召开一次现场推进会。今年以来先后在洗煤厂召开了“编码管理”现场会、在运搬工区召开了创新亮点现场会,调动了各支部开展思想政治工作的创新的积极性和主动性。该公司为活跃职工文化生活,还推出了“月末晚会”活动,并形成了长效机制。

四是落实党政管理人员“一岗双责”。明确了党政负责人是企业文化建设的第一责任人,党政工团齐抓共管、各负其责、协调配合,并将企业文化建设纳入了“三个亮点”建设活动的考核内容,对每季度有企业文化创新的单位,给予了适当加分。

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