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正式成立同煤大唐塔山第二发电有限责任公司

来源:http://www.jslchw.com 作者:大奖dj18dj官方网站 时间:2020-05-06 16:54

一、年度报告

企业基本情况

1、中文名称:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司 简称:塔山二电 2、法定代表人:刘子军 3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司 大唐国际发电股份有限公司 4、注册地址:大同市南郊区塔山工业园区 5、办公地址:大同市南郊区塔山工业园区 邮政编码:037001 6、网址:www.tsspower.cn 7、电子邮箱:991367881@qq.com 8、简介: 同煤大唐塔山第二发电有限责任公司位于大同市西南的塔山工业园区内,是同煤集团与大唐国际依照60%和40%的比例投资新建的一座2×660MW超临界直接空冷低热值煤坑口电厂,项目依托千万吨矿井,生产的电量通过一期线路接入雁同500KV变电站送出。 公司于2007年启动前期工作,2013年12月16日取得“路条”,2014年11月28日取得环评报告批复,2014年12月31日取得山西省发改委核准批复,是山西省低热值煤发电取得路条项目中首个取得环评批复和核准批复的60万级发电项目,2015年3月1日全面开工建设,2015年8月4日,正式成立同煤大唐塔山第二发电有限责任公司,2016年12月双机投入商业运营。 公司现有人数421人。主要经营范围为电力生产销售,电力技术咨询、服务和综合利用。

主要会计数据和财务指标

2017年主要会计数据和财务指标

序号 指标 金额 备注 1 总资产 402542.08 2 总负债 303690.41 3 所有者权益 98851.67 4 存货 5092.91 5 应收账款 10489.70 6 应付账款 13523.38 7 固定资产净值 361116.67 8 应交税费 -25867.20 9 营业收入 126920.23 10 财务费用 14547.33 11 利润总额 10733.52 12 净利润 8063

审计报告意见: 经并中兴财光华财审〔2018〕0004号审计认为,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了塔山发电公司 2017 年 12 月 31 日的财务状况以及 2017年度的经营成果和现金流量。

公司股东出资额、出资方式

股东 出资金额 比例 出资方式 大同煤矿集团有限责任公司 54000 60% 现金 大唐国际发电股份有限公司 36000 40% 现金

董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表)

企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2017年无变化。

董事会报告摘要

第一部分 2017年工作总结 2017年是在公司由基建期全面转向生产期的交接之年,在双方股东的共同努力下,我们克服了“队伍年轻、经验不足、出线制约、电力需求整体疲软”等诸多困难和不利因素,圆满完成了安全、生产、经营既定目标,实现了即投产、即稳定、即盈利,连续第二年荣获集团公司模范标兵单位。企业主要完成指标如下: 1、发电量:完成53.52亿千瓦时,超计划3.36亿千瓦时; 2、营业收入:完成12.69亿元,超计划0.99亿元; 3、利润:完成1.07亿元,超计划0.95亿元; 4、综合厂用电率:完成5.91%,比计划降低0.06%; 5、供电煤耗:完成318.39克/千瓦时,比计划降低4.61克/千瓦时; 6、安全:未发生轻伤及以上人身事故; 7、环保:未发生环保事件。 回顾一年来的工作,概括起来就是3个方面。 一、通过六项验收 1、2017年5月 通过消防验收 2、2017年7月 通过安全设施“三同时”验收 3、2017年7月 通过水土保持验收 4、2017年7月 通过环保验收批复 5、2017年8月 通过职业卫生健康“三同时”验收 6、2017年9月 通过档案验收 2017年8月底,项目竣工决算工作完成,项目实际投资为42.45亿元,单位造价为3216元/千瓦,远低于同行业同类型机组,较核准单位造价,降低了15.48%,较批复初设概算单位造价,降低了9.05 %。 同时,商业运行后9个月就通过各专项验收、8个月就完成竣工决算的项目,创造了“塔二速度”,赢得了发展先机。 二、取得基础管理七项成效 2017年,是公司进入生产期后,完整运行的第一年,是由基建期全面转向生产期的关键年。这一年,公司紧扣“基础管理年”的工作总思路,整章建制夯基础,严抓细做强管理,为公司的长远发展奠定了基础,实现了“起好步开好头”。 1、大力推进制度建设,全领域全覆盖不留空白。 2、重点强化调度、技术、缺陷三大管理,形成体系。 3、全年强化 “两票三制”管理,提高合格率。 4、切实加强设备管理,“点检定修”抓精抓细。 5、扎实推进班组管理,形成标准化。 6、加强外委队伍管理,齐抓共管探索管理新办法。 7、用好用活奖惩杠杆,形成考核机制。 三、完成了四项重点工作 完善体系建设,实现多措并举,安全工作扎实有效,安全形势持续向好。 1、建立健全三大安全管理体系。 2、安全培训教育实施常态化。 3、在应急预案方面。 4、在安全检查及整改方面,全年组织各类安全隐患排查共计86次,整改闭环项目543条。 做好开源节流、降本提效,生产经营持续发力,生产效益成绩喜人。 优化人才培养机制,大力倡导科技创新,企业软实力得到提升。 深入贯彻落实党的十九大精神,凝心聚力建设新时代一流火电企业 1、坚定理想信念,全面推进思想建设 2、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,积极开展维护核心见诸行动主题教育 3、立足根本,放眼长远,多措并举,加强“三基建设” 4、发挥宣传工作优势,守好意识形态第一线 5、凝聚群团力量,加强精神文明建设

第二部分 2018年工作安排

2018年全年的目标和任务是: 1、发电量:50.2亿千瓦时。 2、营业收入:12.5亿元。 3、利润:1.13亿元。 4、综合厂用电率:6.05%。 5、供电煤耗:316.99克/千瓦时。 6、安全:实现全年安全生产无事故。 7、环保:不发生一般及以上环境污染事件。 2018年以“管理提升年”作为工作主线,全面推进公司“1765”工作部署,为实现绿色、高效、美丽、富足的塔山二电而努力奋斗。 “1”就是一个主线:将2018年确定为 “管理提升年”,着力提升“安全、生产、经营”管理水平。提升安全管理水平,为公司生产保驾护航;提升生产管理水平,为公司经营“强肌健体”;提升经营管理水平,为公司效益增添动力。三者层层递进,保障公司持续、稳定、健康发展。 “7” 就是完成发电量、营业收入、利润、综合厂用电率、供电煤耗、安全、环保七项工作目标 “6”就是围绕公司“管理提升年”主线,在安全管控、设备治理、预算管理、职业素养、考核力度、能耗水平6个方面实现提升。 “5”就是完成安全、生产、营销、人才、党群五项工作任务。 一、实现六个提升 大力提升安全管控水平。 大力提升设备治理水平。 大力提升预算管理水平。 大力提升员工职业水平。 大力提升能耗管理水平。 大力提升工作考核力度。 二、完成五项重点工作

“五抓”、“两深入”,做好安全工作 一是抓意识。 二是抓管理。 三是抓隐患。 四是抓班组。 五是抓教育。 六是深入推进消防工作。 “一提一降”,做好生产运行管理工作 1、提高生产管理水平 2、降低生产能耗水平

“六个深化”,做好经营管理工作 深化对标管理。 深化经济活动分析。 深化资金管理。 深化物资采购管理。 深化库房管理。 深化营销管理。 “三个充分”,加强队伍建设工作 一是充分激发干部队伍活力。 二是充分调动技术骨干工作动力。 三是充分挖掘青年员工成才潜力。 “一个中心,一个落脚点”,加强党建工作,落实从严治党要求,增强员工获得感 以贯彻落实党的十九大精神为中心,加强党的领导,落实从严治党要求;以企业发展和员工福祉为落脚点,加强群团工作,提升员工幸福感、获得感。 2018年董事会将围绕公司“管理提升年”这条工作主线和“1765”工作部署,,凝心聚力绘蓝图,创新思路解难题,团结奋进谋发展,为集团公司转型发展再立新功,为建设绿色、高效、美丽、富足的塔山二电而努力奋斗。

年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

2017年经营指标年初预算

序号 指标 金额或数量 备注 1 营业收入 117000万元 2 利润总额 1200万元

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员) 2017年5月25日,召开塔山第二发电公司股东会,会上就董事成员变更,付俊杰先生、尚怀伟先生、刘文昕女士出任塔山第二发电公司第一届董事会董事,房德良先生、张仁伟先生、马光成先生不再担任塔山第二发电公司第一届董事会董事 2017年12月15日,召开塔山第二发电公司2017年第一次董事会,聘任付俊杰先生为副董事长,聘任王钰博先生为副总经理。 3、重大产权变动 2017年无重大产权变动。 4、重大改制改组情况。 2017年无重大改制改组情况。 5、重大不良资产处置、核销 2017年无重大不良资产处置、核销。 6、重大未决诉讼 2017年无重大未决诉讼。

年度财务预算执行情况

序号 指标 预算金额 实际金额 实际比 预算 完成比例 1 营业收入 118955 万元 126920.23万元 7965.23万元 106.70% 2 利润总额 1213万元 10733.52万元 9520.52万元 884.87%

企业履行社会责任情况 1、经济责任 经营责任 主要经营指标: 发电量:完成53.52亿千瓦时,超计划3.36亿千瓦时; 营业收入:完成12.69亿元,超计划0.99亿元; 利润:完成1.07亿元,超计划0.95亿元; 综合厂用电率:完成5.91%,比计划降低0.06%; 供电煤耗:完成318.39克/千瓦时,比计划降低4.61克/千瓦时; 安全:未发生轻伤及以上人身事故; 环保:未发生环保事件。 产业发展 2017年,是公司机组投产后完整运行的第一年。公司上下克服“队伍年轻、经验不足、出线制约、电力需求整体疲软”等诸多困难和不利因素,圆满完成了安全、生产、经营既定目标,实现了即投产、即稳定、即盈利。 2、安全责任 安全理念和文化: 塔山第二发电公司一直秉承“四全”、“四个凡事”的安全管理理念,并以此理念贯穿塔山第二发电公司整个安全生产全过程。 “四全”安全管理理念: 全员--从公司领导到每个干部、职工(包括合同工、劳务派遣和实习人员)都要管安全 全面--从生产、经营到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全 全过程--每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作 全天候--一年365天,一天24小时,不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全 “四个凡事”安全管理理念: “四个凡事”--凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人检查考核。 安全举措: 塔山第二发电公司为了安全生产,确保不发生安全事故,完成根据集团公司电力产业部制定的年度安健环目标而确定的本公司安健环目标,进行了一系列安全举措。通过制定下发安全制度明确安全职责进而约束人员安全行为;通过开展各式培训、应急演练、专题安全活动,提升全员安全素养与意识;建立联保、互保、自保管理制度,并印刷20种不放心人图册;各级人员建立岗位职责台历,通过组织各类专项检查,不留死角,对发现的安全隐患严格按照“三定、五落实”进行整改;通过开展安全生产标准化达标评级、安全设施专项验收、职业病防护设施专项验收等法律法规的规定动作,进一步完善公司的安全管理,为公司促进本质安全,实现安全生产无事故打下坚实的基础。 职业安全健康 塔山第二发电公司非常重视员工的职业健康问题,严格遵照《职业病防治法》以及国家安监总局有关职业健康的法规开展一系列工作。制定了《劳动者职业健康档案管理制度》、《职业病危害警示与告知制度》等15项制度、操作规程;严格执行所制定的规章制度,对员工进行职业病危害告知、针对不同岗位配发符合标准规范的劳动防护用品、组织接害人员进行职业病体检并为其建立监护档案、组织职业病危害应急演练、组织职业健康管理知识培训、开展日常职业病危害因素监测工作等;在新入厂员工培训时进行职业病防治内容的培训;经常对现场作业人员防护用品佩戴情况进行检查;在“安全生产月”期间对职业健康知识进行宣传与教育。 3、创新责任 创新体系建设 编制并下发了塔山第二发电公司《科技项目管理标准》,成立了以总工程师为组长,设备部、发电部、维护部部长为副组长的科技项目管理领导机构;编制并下发了塔山第二发电公司《QC活动管理办法》,成立了质量管理组织领导机构。成立了9个QC小组,结合生产实际确定课题,按要求定期开展工作。 管理创新。全面推行“岗薪誉”激励机制,激发员工的工作积极性。全面推行安全质量标准化建设,进一步提升安全管理水平。全面推进班组标准化建设,提升公司管理“软实力”。通过精准实施“值际小指标竞赛管理办法”、“电量竞赛管理办法”,“锅炉受热面控超温竞赛”,有效促进各值节能节电降煤耗,主动抢电量要负荷,为完成全年各项生产经营任务保驾护航。 体系创新。一是完善了节能管理体系,健全了公司“三级”节能网。二是完善了技术监督体系和可靠性管理体系,让技术监督和可靠性管理真正发挥指导作用。 科研成果 2016年设备部热控专业上报的“DCS逻辑优化”获得集团公司技术革新二等奖,电气专业上报的“保机组稳定技术改造”获得集团公司技术革新三等奖。 2017年设备部继保专业上报的“塔电二期GE EX2100e励磁系统整流柜风机电源切换装置研究及应用”获得集团公司科技进步三等奖,电气专业上报的“塔电一、二期500KV升压站Ⅰ母停电改造保机组安全运行技术研究应用”获得集团公司技术革新一等奖,热控专业上报的“塔电二期热控测量设备及DCS报警优化”获得集团公司技术革新三等奖;2017年上报集团工会生产部的职工技术成果其中21项获得鼓励奖;2017年度上报的14篇科技论文,其中11篇分获集团优秀论文一、二、三奖;2017年设备部继保专业的“GE2100励磁系统整流柜风机电源柜发明设计”申请专利。 2017年被评为同煤集团职工技术创新先进单位。 科技人才培养等 在人才培养工作中,推行了“师带徒”、传帮带的培训教育模式,自2017年推行师带徒管理以来,师徒结对57对,不断有人才补充到集控、辅控、热工、检修等工作岗位,基本上满足了生产、运行等岗位的迫切需要;并以工作实际能力和考试成绩相结合的方式,开展了竞争上岗工作,全年竞争上岗4次,值长、机组长、机电炉主管和点检长、热工班长等优秀人才脱颖而出,全年有40多名员工通过竞争上岗走上新的、更高的岗位。 4、环境责任 环保工作手续办理:2017年7月31日山西省环境保护厅对本项目出具了《关于大同煤矿集团有限责任公司塔山2x660MW坑口电厂(二期扩建)低热值煤发电项目竣工环境保护验收意见的函》(晋环审批函[2017]215号文),公司自2017年7月31日起开始享受环保电价。2017年8月21日山西省环境保护厅针对本项目给山西省发展和改革委员会出具了《关于大同煤矿集团有限责任公司塔山2x660MW坑口电厂(二期扩建)低热值煤发电项目竣工环境保护验收情况的函》(晋环大气函[大奖dj18dj官方网站 ,2017]536号文)。2017年9月12日山西省发展和改革委员会对本项目出具了《关于同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2x660MW燃煤发电机组环保电价的通知》(晋发改商品发[2017]770号文)。 “三废”治理 二氧化硫防治:公司采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺控制SO2的排放,脱硫效率为97.5%,完全满足超低排放35mg/m3的标准。 氮氧化物防治:本公司采用烟气脱硝主要利用低氮燃烧器+SCR脱硝工艺,脱硝效率达到88%,完全满足超低排放50mg/m3的标准。 烟尘防治:本公司烟尘主要利用电袋除尘器+湿电除尘器的工艺。除尘效率≥99.99%,完全满足超低排放10mg/m3的标准。 公司各项污染物指标严格执行超低排放标准,无超标排放,无发生废水超标排放事件,无发生灰库、煤场扬尘事件,无发生因酸、碱以及燃油、废油泄漏及其它危险废物造成的环境事件。公司除尘、脱硝、脱硫装置及废水处理设施连续稳定运行。各相关单位抑尘设施运行良好。酸碱、燃油、废油存放设施完好。 5、企业责任 产品质量管理体系 发电企业的主产品就是电能,必须保证电能质量,一是确保一次调频功能的可靠投入,配合电网做好频率调节;二是确保AGC功能投入,保证机组按计划曲线随调随发;三是积极申报调频电价,积极投入机组ACE,为电网频率调整做贡献;四是确保机组AVC功能正常投入,配合电网做好无功调节,保证电压质量;五是努力探索机组40%深度调峰技术条件和措施,满足电网深度调峰的要求。 员工情况(人力资源部)

类别 全公司 2016年末 2017年末 年末职工人数 388 421

劳动保障 贯彻和执行《劳动法》和集团公司劳动保障相关规定,及时签订劳动合同,每年进行一次健康体检,对生产职工每年再增加一次职业病体检,按月缴纳社会保险,公积金,按公司下发的劳保用品发放规定,期给职工发放一般劳保用品,在夏季发放防暑降温用品,生产现场的职工发放高温津贴,每月按时发放工资,执行带薪年休假等休息休假制度,保障劳动者的合法权益。 培训与成长 在2017年的培训工作中,一是是创新思想政治学习机制,全面推进思想建设,强化理论武装,提高思想自觉,创新培训载体,提高培训质量,开展廉政教育,筑牢思想防线;二是狠抓安全教育培训,助力实现全年安全目标,明确安全培训责任,夯实安全培训基础,加大安全考试力度,提升安全培训效果。三是全面贯彻落实培训计划,不断提高员工职业水平,通过“走出去、请进来”,多渠道提高员工职业技能,推行“师带徒”和“竞争上岗”,加强人才队伍建设和制度建设,开展“员工取证”和“职称评定”,提升员工上岗“硬件”水平; 薪酬福利 坚持“薪随效动”的分配原则,依据新形势、新市场和企业的经济效益,对工资总量实行合理调控,进一步优化工资分配结构, 2017年人均应发薪酬11.38万元。 纳税情况 2017年上缴税费2313.42万元 扶贫救灾 建立困难员工档案,建立大病帮扶资金,成立大病帮扶委员会,开展入户慰问困难员工活动20余人次,发放慰问金3万余元,为大病员工募捐10万余元。 党风廉政建设 按照从源头上预防腐败的要求,累计修订完善与落实党风廉政建设主体责任和监督责任相配套的10项意见、通知、方案和办法;制定出台了《关于严格规范公司党员干部操办婚丧嫁娶等事宜的暂行办法》、《公车封存管理制度》;为加强重点工作督导,出台《对安全生产工作开展情况进行专项督办的工作方案》,有效保障生产中心工作。 加强反腐倡廉宣传教育,组织公司党员领导干部及重点、关键岗位人员观看警示教育视频达300人次;利用微信公众平台向公司党员干部推送党风廉政学习资料和廉政警示微视频26个,重点节日前发送廉政警示教育短信50余条;组织150多名党员干部及重点关键岗位人员参观集团公司廉政教育基地,现场接受廉政警示教育;重点节日前组织副科以上管理人员签订《廉洁承诺书》,营造了全面从严治党的良好氛围。 强化反“四风”落实八项规定监督检查。公司纪委把贯彻执行中央八项规定精神和集团公司“十个严禁”、“特别红线规定”作为经常性工作来抓,先后开展对办公用房的自查、持续反“四风”、重要节假日、公车私用、公款吃喝送礼、公款旅游、借婚丧喜庆敛财、出入私人会所等监督检查达14次,有力推进了公司作风建设。 6、未来展望 2018年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕省委“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,按照集团公司“两新”战略要求,全面推进公司“1765”工作部署,以“管理提升年”作为工作主线,努力在电量、营收、利润、煤耗、综合利用方面能有更大突破。电量方面:积极参与跨省交易、直接交易、电力辅助服务市场交易、替代电量及奖励电量。营收方面:在满足边际利润的前提下积极争取较高电价的电量。利润方面:在保证营业收入的情况下通过压缩各项开支确保完成年度利润目标。重点是对燃料、检修维护、财务和管理等费用做到合理优化支出。煤耗方面:通过小指标竞赛、优化机组运行方式及节能技改等工作确实降低供电煤耗。综合利用方面:探索并实施粉煤灰的综合利用。 二、生产经营管理

经营目标完成情况 1、发电量:完成53.52亿千瓦时,超计划3.36亿千瓦时; 2、营业收入:完成12.69亿元,超计划0.99亿元; 3、利润:完成1.07亿元,超计划0.95亿元; 4、综合厂用电率:完成5.91%,比计划降低0.06%; 5、供电煤耗:完成318.39克/千瓦时,比计划降低4.61克/千瓦时; 6、安全:未发生轻伤及以上人身事故; 7、环保:未发生环保事件。

重点项目投资情况 1.2017年项目计划投资6609.83万元,实际完成投资20475.73万元。 2017年8月底,项目竣工决算工作完成,项目实际投资为424490.8万元,单位造价为3216元/千瓦,较核准造价降低了15.48%,较批复初设概算降低了9.05 %。 2.形象进度:塔电一期升压站改造施工完;厂区绿化施工完;消防验收完成;安全设施“三同时”验收完成;水土保持验收完成;环保验收完成;职业卫生健康“三同时”验收完成;档案验收完成。

产品销售完成情况

2017年产品销售完成情况

项目 类别 预算目标 完成情况 备注 电力销售 电力 50.2亿度 53.52亿度

三、大额度资金运作

重大投资 2017年完成投资20475.73万元。

重大融资 2017年贷款22171.51万元。其中,向中国工商银行和平街支行贷款14122.84万元,向中国农业银行南郊支行贷款8048.67万元。

资产抵押、质押 2017年无资产抵押、质押。

担保 2017年无担保情况。

年度对外捐赠情况 2017年无对外捐赠。

企业境外投资情况 2017年无境外投资。

四、职工权益维护。

集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

1、集体合同订立及履行情况 在公司一届一次职代会上签订了2017年公司集体合同。一年来,公司和广大职工认真履行合同规定的权利和义务,在推动企业改革发展、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系等方面发挥了积极作用。公司通过组织职工代表巡视检查、召开座谈会、深入基层走访职工群众等形式,动态了解、跟踪督查集体合同条款的执行。 2、工资集体合同订立及履行情况 在公司一届一次职代会上,将薪酬分配办法进行报告和讨论,完全公开薪酬制度,充分保障员工的知情权,让员工群众对薪酬分配的原则和组成更加了解,并在集体合同中将劳动报酬进行进一步的明确与协商,公司和员工双方自觉相应的履行权利和义务。 3、劳动合同签订、履行等情况 按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,集团公司全部职工全部签订劳动合同,缴纳社会保险,进行用工备案和从业人员年检,参加岗前培训。签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。 公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。2017年签订劳动合同71人次(包含新签、续订、岗位变更)。

人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况 根据集团公司专业技术资格评审规定,参与专业技术资格评审通过人员42人,其中高级工程师2人,工程师3人,助理工程师37人;并按照岗职对应的原则,聘任了76名专业技术人员的专业技术职务。 另外根据上级部门的有关规定和各部门工作需求,积极开展持证上岗工作,全年组织取证工作122人次,其中特种作业操作证取证58人,通过35人,特种设备作业人员取证13人,安全管理人员取证29人,值长上岗、采制化等取证13人,年度证件复审9人。另外,还贯彻集团公司岗位技能鉴定规定,参加集团公司通用技能“库房管理”培训和取证14人。 2017年计划培训6562人次,实际培训14839人次,其中:政治理论培训430人次、安全培训8348人次、专业业务培训5939人次、 取证类培训122人次。全面贯彻落实培训计划,不断提高员工职业水平,通过“走出去、请进来”,多渠道提高员工职业技能,推行“师带徒”和“竞争上岗”,加强人才队伍建设和制度建设,开展“员工取证”和“职称评定”,提升员工上岗“硬件”水平; 2017年从山西大学等院校招聘了19名大学生,其中电气自动化专业10人,热动专业5人,化学等其他专业4人。

职工劳动、安全、卫生保护情况

1、发放劳动保护用品,制定相关标准 人力资源部根据《劳动法》和集团公司相关规定,制定了《公司员工劳动防护用品管理办法》,制定了发放标准,健全了发放流程,保证一般劳动防护用品的及时发放,保障了职工劳动权益。在劳保用品管理及发放方面,全年共发放工服1100余套,工鞋100余双,手套、3M口罩各9000个。针对公司一届一次职代会后员工提出的问题,5月份针对工服做了《工服破损情况的调查问卷》及时掌握职工对工服破损情况的了解,总结问卷中存在的问题,又增加薄、厚牛仔服,合理缩短生产岗位工作服发放周期。 2、开展相关体检和职业病防治知识普及 在体检方面,联系集团公司二医院完成全公司全员的健康体检,针对办公室工作人员的特点,增加颈椎、腰肩方面的体检,以及增加甲状腺检查等,检查项目尽可能的详细全面,提高员工健康预防水平。联系集团职业病防治所,组织了306名生产岗位人员的职业病体检,对不符合岗位要求的健康状况的员工进行复检,要求相关部门调整工作岗位,同时给公司70多名女工进行了女职工健康体检,保障女职工合法权益。 3、企业安全生产措施 强化公司各部门、各岗位安全生产主体责任落实,建立安全生产挂牌责任制,通过层层签订安全责任状,编制部门及各岗位安全责任清单,理清各部门、各岗位、各相关方安全责任。加强保障体系建设,充分发挥保障体系在安全生产管理过程中的主导作用。 全面开展风险分级管控与隐患排查治理工作,依托生产管理技术体系,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环体系,使排查和治理事故隐患的技术手段和工作机制更加精准、有效,采取技防物防人防措施真正把隐患消灭在萌芽状态。依托达标评级作为基础,进一步树立安全标准化工作的安全常态化意识。 开展安全生产标准化达标评级工作,形成常态化机制。通过开展安全生产标准化达标评级工作,全面梳理和整治,彻底根除安全隐患,把安全生产标准化工作同日常安全生产工作有机地结合起来,融入到班组、岗位、个人。 加强安全教育培训工作,按规定组织年度《安规》考试、“三种人”考试等,组织好安全管理人员、职业健康管理人员、环保管理人员培训取证考试工作,加强新入厂人员的三级安全教育工作。 继续推进“自保”“互保”“联保”专项活动。深入贯彻公司《员工“自保”“互保”“联保”管理规定》,全面向部门、班组员工宣贯从“要我安全”到“我要安全”的理念,推动班组使用“班组自保互保联保台帐”,并在后续工作中不断总结经验,出台新的管理规定,持续改进强化员工“自保”“互保”“联保”意识,杜绝隐患、杜绝“三违”。 规范公司应急演练及评估工作,真正提升现场处置能力,全面提升应急救援能力。 为降低和防治人身和设备事故的发生,公司制定《安、反措管理标准》,每年11月制定下一年度的安、反措计划,由公司总工程师批准后正式实施。

全年工会工作情况概述

2017年,公司工会紧密围绕公司生产经营中心和职工队伍建设,充分发挥工会工作优势,加强民主管理、民主监督,贴近基层,服务广大职工群众,不断推进公司工会工作全面开展,为公司各项生产经营任务的完成和公司的健康发展起到了积极的推动作用。 2017年4月,公司工会组织召开了“公司一届一次职代会”,共收到基层职工代表提案和建议52条,归纳整理为49条。会上,工会主席同公司总经理签订《集体合同》,会后,将职代会总经理报告分解为54条工作任务。公司工会对提案和任务分解的责任部门进行督促和监督,做到了条条有落实、件件有回音。 围绕生产经营,服务企业中心工作。积极开展劳动竞赛、技术创新活动,精心组织公司首届劳模表彰大会。 开展送温暖、献爱心活动,为职工办实事。建立困难员工档案,成立大病帮扶委员会,下发《塔山第二发电公司困难员工帮扶救助暂行办法》,建立大病帮扶资金池,对困难员工实行动态管理。开展粉尘防治宣传月活动。开展2017年度员工南戴河疗养工作。为公司73名女工办理“女工特病保险”。 同时,开展“迎新春文体竞赛”、 “庆元宵喜乐会”、“喜迎十九大公司首届男子篮球赛” 等形式多样的文体活动,丰富职工业余生活。

附件:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

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